- Dette er et alvorligt medicinsk projekt, der allerede har formået at opbygge sit normale publikum på en relativt kort tid for at være på internettet. Her er hvert minut hundredvis af kunder registreret, snesevis af rigtige anmeldelser og ekspertdiskussioner offentliggøres.

For hvem webstedet er oprettet

• For almindelige mennesker, der er bekymrede for deres helbred og ønsker at få hjælp fra en professionel læge uden at miste værdifuld tid;
• Til læger og klinikker, der ønsker at øge antallet af deres patienter;
• Til ledere af klinikker, der har brug for at oprette et personale hos læger.

portal udvikling holdet har været i stand til at realisere ønsket om og lægerne og deres patsientov.Segodnya, takket være vores hjemmeside, kan de finde hinanden på internettet.

Systemet med vores ressource har i sin database kontakter af læger fra næsten alle specialiteter, som gør det muligt for hver gæst at finde den rigtige specialist til sig selv.

Nu, med hjælp fra portalen "Medbooking" har patienter og læger mange nye funktioner, såsom:

• indhente detaljerede oplysninger om private og offentlige medicinske institutioner, laboratorier, diagnosticeringscentre og skønhedssaloner i Moskva og Skt. Petersborg;
• fri fortrolighed med baggrundsinformation om sygdomme og hvor de kan behandles;
• kommunikation om interessante emner i forummet, samt muligheden for at forlade dine kommentarer der.

Vi forfølger en aktiv samarbejdspolitik, og vi er glade for at placere i vores database kontakter af nye klinikker.

MedBuking er utrolig simpelt, praktisk og helt gratis for patienter.

Besøg vores hjemmeside, og vi vil hjælpe dig med at finde en god læge for dig selv eller en stadig voksende masse af patienter!

Enhver kopiering af materialer fra dette websted, uden godkendelse af webstedets administration, vil blive retsforfulgt.

Hvis du bemærker en fejl, skal du vælge den med musen og trykke på Ctrl + Enter.

OOO Medbooking

Hovedaktivitet

Yderligere aktiviteter

Hvis du arbejdede eller var i et interview med SOCIETY WITH LIMITED ANSVAR MEDBOOKING

forlad din anmeldelse på webstedet "Medarbejder" - Medarbejder- og jobansøgningsportal om arbejdsgivere (sotrydnik.com)

Skriv en anmeldelse Læs medarbejder anmeldelser og jobsøgende

Tilføj en anmeldelse

Ingen anmeldelser

Ikke en virksomhed, men djæveler, at sharashkina kontor. Inviteret til et interview, kineserne på engelsk - som jeg er på kinesisk, er det generelt ikke noget! Jeg siger: hvad har jeg brug for så og så. de hojede, at betingelserne ville være bare sådan, det viser sig faktisk, at alt ikke er det! På den første arbejdsdag lærte jeg at kontrakter blev fastsat i 1 år, lønnen er opdelt i 2 dele, selv lønnen er meget mindre end ønsket, resten af ​​bonusdelen, hvilket betyder at nogen ikke har smilet og vil modtage en løn i beløbet - køb brød i en måned, og det er det. Arbejdsorganisationen i bogstavelig forstand af kinesisk, russisk er altid forkert, fuldstændig diskrimination af russiske medarbejdere, jeg har aldrig mødt noget som dette overalt. Det lader til, at mange mennesker scorede fordi de ikke behøvede at betale meget, ikke fordi de var superspecialister, jeg er overrasket over sådan kinesisk grådighed. Der er ikke brug for egentlige specialister på et sådant kontor, det vigtigste er her at overholde den kinesiske tilgang og er ligeglad med, hvad der er anderledes i Rusland. I mit eget land føler jeg mig som en slave, som kun vores bedstefar kæmpede, hvis kineserne kom og gjorde os ingenting! For vores penge! Kør din kinesiske forretning fra Rusland! Kunder klager over forfærdelige entreprenører, der fodrer på en dumbass eller laver kinesiske varer. I et ord - BARDAK!

Anmeldelse af: Victor

Virksomheden er ret pålidelig, i det mindste laver de mig ikke. Min bil blev repareret uden forsinkelse til tiden til en rimelig pris. Tiltalte her to gange, ingen klager.

Negativ feedback på arbejdsgiveren

Jeg elsker webstedet orabote.net - sort liste over arbejdsgivere
Nogle gange, hvis der er en grund, skal du give feedback.
Nogle gange er anmeldelserne der meget specifikke. Nogle virksomheder har anmeldelser på flere sider, og endda kommentarer. Sommetider overlader virksomhedsledelsen kommentarer.

Der var et spørgsmål til personalet hos hr servicefirmaer. For dig er det grundlæggende en negativ historie om det firma, hvor du arbejder? Påvirker dette dit arbejde og holdningen i ledelsen?

Alligevel har jeg tendens til at tro, at der ikke kommer nogen negative anmeldelser at skrive. Alle anmeldelser er rimelige.

Jeg vil ikke svare som HR. Arbejdet i blacklisted virksomheder. For en ting - på hvilke bjerge at kompromittere beviser (ikke bare nonsens - ligesom lønninger, men i retning af straffeloven og meget sådan).

Jeg kan sige, at alt skrevet i anmeldelser er sandt. Negative anmeldelser forlod ikke. Forlad - gå. Jeg sletter altid telefoner af mennesker, som jeg ikke længere korser, og som regel selv glemmer deres ansigter.

Men jeg kan ikke sige det personligt til mig i det mindste i et af disse virksomheder var en dårlig holdning. Der har aldrig været nogen problemer med lønnen, altid tilbudt interessante muligheder for arbejde og generelt viste exceptionel tolerance. Et af sådanne sorte værker blev for mig skæbnesvangre på mange måder (2 år siden).

Så jeg tror altid sådanne anmeldelser. Jeg blacklist ikke virksomheder. Og jeg forstår, at alt i dette liv er meget relativ. Især når vi selv ikke er perfekte. Og godt, hvor vi ikke gør det. :))

Dette er ja. Hun arbejdede i en organisation, hvor rygraden arbejdede i 5-15 år, resten - fra en dag til seks måneder. For 90% af personalet var selvfølgelig helvede og Israel. Men dem, der bare passer ind i karakteren (uregelmæssig arbejdstid på 10-12 timer, hurtig reaktion, konstant bevægelse, mulighed for hurtigt at tage taxi ud i krisesituationer) - du skal se, hvordan folk kunne lide denne slags arbejde. Selvom det absolutte flertal ville være uacceptabelt. Og da jeg forlod en kamerat, der havde arbejdet på kontoret i 15 år, gik han til et internationalt anerkendt firma med klare forretningsprocesser, og så sagde de om ham, at han savnede sit nye job.

I sådanne organisationer er det meget cool at arbejde - et rod, direkte adgang til ejerne, adrenalin, bevægelse. Men denne form for arbejde (især når det er interessant) begynder at erstatte resten af ​​livet pænt. Og du ved - det forsinkelser. Og du forstår det, hvis du kan lide at arbejde som dette, så din egen virksomhed. Eller hvor fuld dedikation er virkelig en tur til Everest, ikke bare for en løn.

Folk er forskellige. Overhovedet vil du ikke behage. Jeg mener bare, at der er plus i noget helvede. Det afhænger af mennesker. Selvom det er et sort selskab, er det selvfølgelig et lotteri.

". Der var et spørgsmål til medarbejderne hos hr servicefirmaer. For dig er det fundamentalt en negativ historie om det firma, hvor du arbejder? Har dette indflydelse på dit arbejde og holdningen hos ledelsen?

Alligevel har jeg tendens til at tro, at der ikke kommer nogen negative anmeldelser at skrive. Alle anmeldelser er berettiget. "(C)

Vi analyserer separat

1) "..tilstedeværelsen af ​​en negativ historie om virksomheden.."
meget tvivl om, at i den verden er der en virksomhed uden en negativ historie, eller rettere, ikke engang tvivl om, at sådanne virksomheder ikke findes
henholdsvis er samspillet mellem medarbejdere med virksomheder (arbejdsgivere eller kunder) baseret på situationen

2) "forgæves skrive negative anmeldelser vil ikke.."
Lad os antage, at nogen arbejdede i et firma, hvor han var tilfreds med alt, og at de fyrede ham.
Vil den afskedigede medarbejder være utilfreds? (snarere ja end ikke, for ikke alle beriger "teorier" - en krise - en mulighed), så Hvad forhindrer en sådan fornærmet medarbejder i at skrive hele sandheden eller hele "sandheden" om virksomheden?

alle har deres egen sandhed, men er det sandt?

Ca..
Her er en anmeldelse om arbejdsgiveren (taget derfra) informativ eller ej? Og hvis han vælger dit valg?

Lønnen er "grå" med alle de "garantier" der hidrører fra dette.
Nu har de angiveligt besluttet at genoprette ordren, opbygge et system og søger en "pro" for at løse disse problemer.
Inviter erfarne fagfolk. Ved interviewet er "arbejde under GPA-aftalen" tvunget "for en prøvetid" med en rentesats på 40% under specialistens markedsværdi og den løn, der er angivet i resuméet. Med løftet om at komme ind i oplevelsen, når succesfuldt udført opgaven i slutningen af ​​kontrakten (måned). Nogen er enig, en person føler straks bedrageri og vender sig om.
Hvem er enig - løber i bedrag. I løbet af måneden sker der noget arbejde med at udvikle et system, der virkelig er dobbelt så dyrt. Så siger de tak og siger farvel. Beløbet betales efter administrationens skøn.
Så hvis du er professionel i din virksomhed og værdsætter din viden og erfaring, så tænk omhyggeligt om, om du vil acceptere disse vilkår.
Der er næsten ikke reguleret noget, og alt skal oprettes fra bunden. Prisen på dette arbejde skal være mindst 50% dyrere end prisen på det samme arbejde i et normalt firma.
Fordele der på deres vilkår vil ikke gå godt og amatører - måske studerende. Men forestill dig også til hvem og hvad du skal arbejde der.

og kommentarer til den samme virksomhedsanmeldelse:

Ja, og betingelserne er ikke meget.
Kontorbygningen er lille, der er ikke nok værelser, de sidder i en skare. Møblerne er lurvede. Ingen klimaanlæg. Om sommeren vil jeg være et gaskammer.
Generelt, ikke meget. Og noget for tusy ledere. Afvist på en dag. Samlet mistillid til alle. Alle er på Polygraph, paranoid.
Jeg synes ikke, det er dejligt at arbejde i et sådant selskab. Du kan kun under kontrakten og klart diskutere betingelserne. Selv om det som nævnt ovenfor ikke er et faktum, at de vil betale fuldt ud, da kontrakten også angiver det "grå" beløb.
Generelt et risikabelt og upåliteligt arbejdssted. Tæller på langsigtet samarbejde er ikke det værd. Hvis der er et valg, skal du ikke gå.

fra hvilken ende rotter fisken?
fra sort eller hvid?

hvis nogen tillader sig at spise, er han mad.
eller ej?

så du svarede ikke.
Ville en sådan objektiv gennemgang påvirke din beslutning om at få et arbejde i et sådant selskab eller ej?
Eller betragtes som forudindtaget og vovet?

Det er som en pige, at gifte sig med en mand, der gifter sig femte gang, er sikker på at hun er tusind gange bedre end de tidligere "fluer"))

Eller er en sådan anmeldelse lig den rigtige?
Forresten arbejdede jeg i disse virksomheder og abonnerer på hvert ord, selvom det ikke var skrevet af mig.

"For meget at vise sig hos administrerende direktør, en masse arbejde med sine slægtninge, og som det burde være - ikke en er professionel, men konstant overvågning er overalt.
Jeg arbejdede ikke som en almindelig medarbejder, jeg forlod mig selv på grund af sindssyge i forvaltningsplanerne og manglende evne til at sætte almindelige opgaver, idet jeg forstod at du på et tidspunkt ville erstatte alle dine synder.
undskyld, men selve projektet er ikke dårligt (i det mindste i ord).
Produktionen falder, nogle tab. igen på grund af lederens sindssyge. Lønnen er forsinket, medarbejderne siger, at de lovede bonusser ikke betales. Generelt ønskede jeg at arbejde for Faderlandets gode, men. Hovedformålet med virksomheden er at tjene penge på en kort tid (investering penge) af klanen. Nå så Jeg ønsker ikke engang at ønske dem held og lykke (((Tyveri blomstrer. Rutine.
BEDRE IKKE værd, hvis der er andre muligheder for arbejdsgivere.

/ Vanskelige arbejdsvilkår, disciplin

Begreber er uforenelige.
"Alt kompliceret er ikke nødvendigt, alt det er nødvendigt er simpelt." (M. Kalashnikov)

Nå er anmeldelserne af medarbejderne tilbage, ikke webstedets administration.
Ikke skrevet anmeldelse - ikke på webstedet.

Jeg husker på dette websted for omkring 5 år siden var der en lang diskussion og misbrug af arbejdere og administrationen af ​​firmaet Kira Plastilina (eller hvordan er det?). Med overbevisning af tyve, med dokumenter mv. Det varede flere måneder på 20-30 sider.
Derefter blev stedet dækket.

Generelt er jeg interesseret ikke i den moralske, men i det juridiske aspekt af sagen.
Er tøvenes skyld i medierne under loven om forringelse? Og hvordan truer arbejderne det? Selvom der er en klausul om "vrangforestillinger", hvis medarbejderen troede det, så er han ikke under jurisdiktion

Ja, det gør det. Artiklen om forfalskningen blev returneret til straffeloven - ifølge den kan både medarbejderen og arbejdsgiveren fordømmes forresten, hvis han er ivrig i vanding med mudder med det - en båndoptager, en domstol, en advokat.

Artikel 128.1. bagvaskelse

1. Slander, det vil sige udbredelsen af ​​videnskabeligt falsk information, diskreditere en anden persons ære og værdighed eller underminere hans omdømme -
straffes med en bøde på op til fem hundrede tusinde rubler eller i den dømte persons løn eller anden indkomst i en periode på op til seks måneder eller obligatorisk arbejde i en periode på op til hundrede og tres timer.

2. Beklagelsen indeholdt i en offentlig erklæring, et offentligt udstillet arbejde eller medierne -
straffes med en bøde på op til en million rubler eller i dommens løn eller anden indkomst i en periode på op til et år eller obligatorisk arbejde i en periode på op til to hundrede og fyrre timer.

3. Sygdomme begået ved hjælp af hans officielle stilling -
straffes med en bøde på op til to millioner rubler eller i den dømte persons løn eller anden indkomst i en periode på op til to år eller obligatorisk arbejde i en periode på op til tre hundrede og tyve timer.

For et selskab er der en sådan anmeldelse, og med navne og efternavne

Generaldirektøren bestiller (oralt) lederen af ​​logistikafdelingen for at underskrive et lagerordre for ankomsten af ​​et ikke-eksisterende produkt.
Afdelingschefen loyal over for direktøren (hvis jeg ikke tager fejl, var Khxx Dhhh chef for afdelingen) af logistik. På grund af manglende forståelse af dens funktioner forpligter lagerindehaveren til at underskrive en ordre.
Nå er de enige om det. Sandt nok, på grund af den konstante "mangel" i lageret, ændres lagerhandlerne for ofte, eller de forlader sig selv og realiserer hvad der er tilfældet. Ingen ønsker at sidde til Ghhh (fulde navne på gener). Ja, og logistikchefne virker ikke længe. Fra dem, der forstår essensen af ​​spørgsmålet, så prøv at slippe af med det samme.))
Det er disse vidundere.
Ja, og til helvede med dem, hvis de selv havde stjålet.
Men virksomheden er praktisk taget statsejet, RUSNANO's investeringer er nationale penge. Men disse herrer var på en eller anden måde ophørt med at skelne mellem deres egen lomme og staten en.

og mere
Og hvad, NB (navnet på de vigtigste. Buch) brød op med Phxx (firma)? Eller bare formelt ved at gå til (filialnavn)?
Faktisk er de, under hensyntagen til sandheden, noget mærkeligt foregår.
Lederen åbner rapporten på lagerbeholdningen, forbeholder varen til klienten. Kunden betaler. Og pludselig viser det sig, at der faktisk ikke er nogen nomenklaturposition. Og i øvrigt gik det faktisk ikke til lageret. Men på en mirakuløs måde leverede regnskabsafdelingen de "købte" varer til sognet i henhold til lagerordren, som blev underskrevet ikke af lagerindehaveren, men af ​​generaldirektøren. Og i sidste ende er der en konstant "mangel" på lageret. Og selvfølgelig er lagerhandlerne og logistikerne "skyldige" af dette.))
NB (Gl.buchs fulde navn) kan du forklare sådanne uligheder i regnskaber i et firma, hvor du har været Chief Accountant i lang tid?

Kan denne gennemgang kvalificere sig som injurier og indlede procedurer?

Efter min mening er det muligt at sagsøge forfatteren til en anmeldelse.

Det er helt muligt, at selskabet er det, men forfatteren skal have dokumenter, der bekræfter erklæringen, og som jeg forstår det i originalen.

Hvis ikke, kan du kvalificere dig som forfalskning.

Gå til et interview, jeg kiggede på tilbagemeldingen fra virksomhedens medarbejdere. Var i reel chok. Jeg var meget bekymret, fordi jeg netop ønskede denne stilling, og jeg kunne godt lide virksomheden ved beskrivelse. Men ofte folk "fusionere" den negative. "Jeg lykkedes ikke, alle er skylden, bortset fra mig. Jeg er så god, lad alle vide, hvordan de såre mig." Og ingen skriver gode anmeldelser, fordi det ikke er nødvendigt, folk klarer sig allerede godt, og de er simpelthen taknemmelige for deres arbejdsplads, og de skal gå videre og ikke sidde på internettet.
For at være sikker, jeg bare læste en anmeldelse om det firma, hvor jeg arbejdede i lang tid og vidste præcis hvad og hvordan. Nå 90% af negative anmeldelser, mange af dem sandfærdige, MEN det hele afhænger af, hvordan en person opfatter det.
Hvor mange mennesker, så mange meninger. Alt læres kun af erfaring.

/ Nå 90% af negative anmeldelser, mange af dem sandfærdige, MEN det hele afhænger af, hvordan en person opfatter det.

Det hele afhænger af, hvordan personen passer ind i dette firma. Hvordan man lærer at undgå negativitet og / eller bruge det til din egen fordel.

Interview med lederen af ​​Medbooking Alexander Yugai

På 23 år lykkedes det, at Moskva-baserede iværksætter Alexander Yugai etablerede sig som en talentfuld krisestyring for et internetfirma: For et år siden ledede han det stakkende projekt Medbooking.com (online læge-bestillingsservice) og bragte ham blandt lederne i sin niche. På spørgsmålet om hvor han erhvervede de nødvendige kvalifikationer giver Alexander et uventet svar: Han begyndte at erhverve viden inden for informationsteknologi selv, mens han studerede i en landdistriktskole nær Volgograd. Og så snart han kom ind på universitetet, etablerede han straks det første firma, som tillod ham at øve sig både i it og i erhvervslivet. Yugai indrømmer, at han trods den vellykkede udvikling af en iværksætter karriere stadig er bange for at miste. Men forståelsen for at "de lærer af fejl" gør ham til at gå videre.

Jeg forstår rigtigt, at du aldrig har arbejdet for at leje?

Ja, i en alder af 17 startede jeg min virksomhed, da jeg kom ind i instituttet i Moskva. Jeg studerede ved afdelingen for internetteknologi ved det russiske stats teknologiske universitet, da jeg besluttede at gøre mit sociale netværk, for det blev jeg tiltrukket af freelance-holdet. Så det hele startede: en ide optrådte, så var der investorer, der gav omkring 2 millioner rubler. Vi begyndte at arbejde, lejede et kontor...

Vi så, hvordan VKontakte udvikler sig intensivt, og vi ønskede at gøre noget lignende, men at tillade hver bruger at starte på samme tid med en personlig side også en arbejdsplads, hvor han ville sende en portefølje og andre faglige oplysninger om sig selv. En sådan mulighed ville være værdifuld for potentielle arbejdsgivere. Men da vi begyndte at dykke ind i denne forretning, indså vi, at vi ikke ville trække, da vi ikke har ekspertisen på samme niveau. Vi forstår lidt i denne forretning og vil ikke være i stand til at gøre en hjemmeside til at fungere lige så godt. Men forståelsen kom i tre måneder, og pengene var allerede taget. Og det var nødvendigt at gøre noget andet.

Og kom ikke ideen om at returnere pengene og ærligt sige: Folk, godt, kunne det ikke?

Jeg ville ikke, fordi vi allerede havde en hånd, havde vi et team af designer, programmører. Min partner havde stor erfaring med at oprette brugerdefinerede hjemmesider, så vi tænkte på det og besluttede at lave en webstudio. Så begyndte denne forretning.

Og investorer var enige om dette?

Investorer var familiemedlemmer til min gode ven. De havde penge, som de forsøgte at investere et eller andet sted. Så her er vi bare heldige. Så vendte vi alle tilbage og skiltes i gode relationer. Alt dette skete, da jeg var i mit første år. Vi formåede ikke at bruge mange penge, vi købte netop det udstyr, som vi så solgte, og betalte os en løn i området 10-15 tusind rubler om måneden. I dette år tjente vi omkring 700 tusinde rubler.

Ikke så slemt for nystartede...

Vi formåede at tjene penge hurtigt, fordi vi straks lavede en god hjemmeside og lancerede kontekstuel reklame. Modtaget 10-20 opkald pr. Dag. Så var det lettere end nu, reklame satser var ikke så hellish - på $ 30 pr. Klik. Kun 20-30 cent.

Så hvad gjorde du, da du lancerede webstudiet?

Vi, relativt set, "pumpet" - udnyttede de nødvendige færdigheder. Jeg lærte at lave hjemmesider, studerede brugbarhed og programmeringssprog, fandt ud af hvordan serveren fungerer, hvad online salg er, hvordan man kommunikerer med kunden. Og kontekstuel reklame bragte kunderne til os.

Men et par år senere forlod du denne forretning. Hvorfor?

På dette område er det meget svært at arbejde med kunder. I dag vil de have en, og i morgen en anden, i sidste ende ændres alt. Så vi havde ofte 10-15% af nettoresultatet, og nogle gange var der ikke noget tilbage. Det var nødvendigt at enten sælge deres tjenester meget dyrt eller at gå over til at oprette websteder ved hjælp af skabeloner. Men da jeg allerede havde stor ekspertise inden for SEO, kontekstuel reklame, hjemmesideopbygning og andre ting, besluttede jeg at denne viden skulle anvendes på en anden måde. Det er nemmere at lave og sælge butikker, fordi jeg allerede havde erfaring med at skabe butikker til kunder. Derefter lavede vi vores første online butik.

Hvilken?

Det var en telefon og tilbehør butik - for det meste en iPhone. Han var ganske succesfuld for sin skala - i gennemsnit op til 15 indkøb pr. Dag. På en telefon tjente vi op til 2000 rubler til en pris for at tiltrække en klient på ca. 500 rubler. Derefter opdagede vi en stor niche af tilbehør: Der er en betydelig marginalitet, de kan sælges i store mængder, og vigtigst er der en fleksibel efterspørgsel - hvis du giver en lavere pris end konkurrenterne, skifter folk hurtigt til dig og omsætningen øges straks. Så løb jeg andre butikker på forskellige emner, men denne særlige tilbehørsbutik fungerede bedst.

Har du sat dig selv mål, lancerer hver butik? For eksempel, hvis vi i et år ikke vinder eller tjener $ 10.000, vil vi lukke det, omorientere det osv.?

Med et tab fungerede vi aldrig, næsten alle butikker gik til nul. Men i den tredje butik besluttede jeg: Hvis vi efter tre måneder ikke begynder at tjene en rubel, så lukker vi.

Hvordan forklarer du fejlene i de fleste af disse projekter?

Jeg analyserede denne situation og indså, at ikke kun webstedskompetencer er vigtige her, fordi alt fra det synspunkt af trafik, omstilling og andre ting i alle vores butikker var alt dette på et anstændigt niveau. Du skal også kunne arbejde med et bestemt produkt, emne, industri. Fordi sælger kosmetik via internettet er forskellig fra at sælge tøj eller de samme telefoner. Disse emner krydser ikke hinanden overhovedet, og kunderne opfører sig anderledes, så de har brug for en anden tilgang. Og med tilbehør var vi bare heldige - vi gik straks til den retning, der var forståelig og gik godt.

Fik du negativ, fordi du tog op, hvad du ved, hvordan man laver det, men ikke?

Det var selvfølgelig irriterende. Så lærte jeg visse lektioner. Den vigtigste lektion er dette: hele tiden nødt til at lære og lave fejl, den eneste måde at få resultatet på.

Jeg forstår rigtigt, at du har besluttet helt fra starten: Der er områder, hvor du forstår godt og ikke så godt. Og groft sagt, denne formue fortælling ramte - kom ikke ind i produktet. Tror du, at denne situation vil ændre sig med tiden eller ej?

Jeg tror, ​​det vil altid være sådan her. Jeg kan ikke vide alt i verden. Det er naturligvis nødvendigt at studere de områder, hvor jeg forstår værre. Men der er ting i min niche, som jeg ikke ved endnu, så det er vigtigere at fokusere på dem end at sprøjte. Nu bliver jeg dybere ind i emnet medicin, og hver dag lærer jeg noget nyt her. Det interessante er, at jeg allerede vil lave flere fejl. Fordi jeg ser: her brugte vi ugentlige planlægning og lavede nogle fejl i denne uge, men så fikserede vi dem og øgede effektiviteten af ​​hjemmesiden. Samme ting næste uge. Vi snuble konstant over noget nyt, og derfor ser vi flere fejl, retter dem og forbedrer dermed webstedet. Det vil sige, vi får erfaring. Det område, der ikke er klart, er det mest interessante for mig. Det er klart, at hvis jeg også var gået dybt ind i tilbehør, så ville vi nok have vokset allerede 4-5 gange. Men jeg besluttede at fokusere på andre ting.

Nå, hvorfor kunne du ikke lide at handle med tilbehør, og du gjorde en tur mod medicin?

Jeg nød virkelig at arbejde med tilbehør, men jeg ville altid gøre en slags investeringsprojekt med et stort budget. Det er nemmere og nemmere end at vælge sig selv ved at investere 50 tusind rubler. Med flere ressourcer lærer du hurtigere.

Så vil du lære af investorer?

Nej, selvfølgelig, med støtte fra investorer, er det meget mere behageligt at arbejde.

Fik du negativ, fordi du tog op, hvad du ved, hvordan man laver det, men ikke?

Det var selvfølgelig irriterende. Så lærte jeg visse lektioner. Den vigtigste lektion er dette: hele tiden nødt til at lære og lave fejl, den eneste måde at få resultatet på.

Nå, hvorfor kunne du ikke lide at handle med tilbehør, og du gjorde en tur mod medicin?

Jeg nød virkelig at arbejde med tilbehør, men jeg ville altid gøre en slags investeringsprojekt med et stort budget. Det er nemmere og nemmere end at vælge sig selv ved at investere 50 tusind rubler. Med flere ressourcer lærer du hurtigere.

Så vil du lære af investorer?

Nej, selvfølgelig, med støtte fra investorer, er det meget mere behageligt at arbejde.

Hvordan kom du ind i Medbooking?

Når kontekstuel reklame for Yandex er steget i pris, begyndte jeg at tænke på, hvordan man sælger mine tjenester. Jeg indså, at vi skal se efter nye salgskanaler, især hvor der er efterspørgsel. Derefter opdagede jeg Headhunter-rekrutteringsstedet, hvor arbejdsgivere stillede ledige stillinger, herunder på udkig efter udviklere af websider, internet marketing specialister osv. Som følge heraf hyrede vi en pige, som på mine vegne sendte et CV og svarede på svar. Og jeg gik selv til møder. Således fandt vi i en måned flere kunder.

Det er ikke helt klart, hvordan du kan tiltrække kunder ved at sende dit CV på et rekrutteringssted...

Jeg kom til interviewet angiveligt med det formål at få et job. På flere steder gik jeg endda ud i 2-3 dage, jeg blev bekendt med mine overordnede, vi lavede en arbejdsplan, og så fortalte jeg dem sandheden: de siger, jeg kom ikke til at arbejde for dig, men at sælge internetmarkedsføringstjenester. I stedet for at betale mig en stor løn, bliver du bedre til vores klient, og for de samme penge vil vi gøre alt bedre og bedre for dig.

Og cheferne har ikke fornærmet, at du så bedrøvet bedrager dem? Hvordan følte du det selv?

Nogle blev fornærmet og nægtede, nogle var ikke. Jeg følte mig helt normal, men jeg gjorde ikke noget forkert. Hvad er der for at snyde? Hvad var det ikke engang, der skulle arbejde for dem? Og hvis jeg skulle, og jeg kunne bare ikke lide det?

Forestil dig, at en af ​​konkurrenterne også vil få et arbejde i et par dage, finde ud af noget kommercielt hemmeligt...

Jeg udelukker ikke, at dette kan være. Men vi skjuler ikke noget, hver dag frigiver vi noget nyt på webstedet, og det er synligt for alle. Konkurrenter gør det samme. På det tidspunkt var det mere vigtigt for mig at sælge tjenesten end at følge forretningsmetikets regler. Selvfølgelig ville jeg nu have tænkt, og jeg ville måske være ubehageligt at gøre det.

Og på samme måde kom du til Medbooking for at få et arbejde?

Ja, alt var nøjagtigt det samme. Ledigheden blev kaldt "front-project manager." Jeg mødte en af ​​investorerne, Maxim Medvedev, vi talte, vi kunne godt lide hinanden, så var der et møde med andre investorer, og den næste dag gik jeg på arbejde. Jeg blev tilbudt at blive projektleder med en mulighed og andre ting.

Du kom til Medbooking for et år siden. Hvad var og hvad skete der?

Da jeg kom, var det nul. Webstedet blev skrevet i Java - det er meget tung teknologi, som i princippet ikke gør noget for at øge antallet af besøg. De var knap 30-40 om dagen, og der var ingen anmodninger om optagelse overhovedet. I Ulyanovsk fungerede et callcenter på tre personer, og der var også en sælger. Det første jeg gjorde var et nyt php-websted, som vi kaldte Medbooking. Det blev lanceret bogstaveligt inden for en måned. Og nu er der modtaget 200 ansøgninger om dagen, denne måned kan der være 1200-1300 patienter, der har nået lægen. Og besøgende på stedet - omkring 3.000 om dagen i gennemsnit.

Hvor mange mennesker arbejder i virksomheden?
I øjeblikket beskæftiger virksomheden 22 personer, og for et år siden var der fem. Der er kontorer i Ulyanovsk, Kharkov og Moskva. Så du kan gemme. For eksempel i Kharkov, meget stærke specialister, men de er to gange billigere end det samme her. En revisor og en anden person er baseret i Ulyanovsk, da virksomheden historisk set stammer fra der og er registreret der. Men jeg flyttede callcenteret til Moskva, hvor hovedkontoret er placeret. Jeg vil gerne påvirke callcentermedarbejderne selv, da dette er en meget vigtig del - siden vi har overført det, er antallet af ansøgninger og besøg steget hver måned. Men hvis call center vil udvide, vil vi skabe nye job i Ulyanovsk, hvor operatørens omkostninger er 2,5 gange billigere.

Tidligere fandt vi ud af, at du som mig tror, ​​at i dag, for at øge effektiviteten, bør du "binde" internetmarkedsføring til enhver virksomhed. Forestil dig at jeg har et lille bageri, jeg sælger tærter. Hvad råder du mig til at gøre?

Tærter er vanskelige at sælge via internettet, lad os tale om det produkt, der kan implementeres via netværket.

Nå, i første omgang finder vi ud af, hvad der er ægte og hvad der ikke skal sælges via internettet. Efter alt køber de pizza, hvorfor er det urealistisk at sælge tærter?

Et sådant produkt som en tærte har en for lille check, du skal bestille 20-25 tærter på én gang. Den første ting at overveje er omkostningerne ved at tiltrække en enkelt klient. For dem, der ikke ved hvordan man gør det, varierer det i forskellige segmenter - fra 300 til 500 rubler. Og dem, der forstår spørgsmålet, og for 20 rubler kan tiltrække en klient. Derfor bør margen være højere end dette beløb. Det er således ønskeligt, at omkostningerne ved en ordre af paier overstiger 500 rubler. Det andet trin: Du skal se, hvilke af dine konkurrenter gør hvad, hvilke kanaler det bruger til at forstå de mest effektive værktøjer i segmentet. Dette er benchmarking. Når du begynder at lave hjemmesiden. Her er det første skridt - at skrive en teknisk opgave. Det andet trin er at designe et websted, finde en entreprenør eller alternativt købe en skabelon.

Hvorfor ikke købe en skabelon med det samme?

Skabelonen passer ikke altid til projektmålene. For eksempel kan Medbooking ikke udføres på en skabelon. Skabeloner bliver for det meste skarpet af en klar algoritme til et visitkortsted eller en simpel butik, men hvis noget er mere kompliceret, vil skabelonen ikke fungere.

OK, hvad er kriterierne for at vælge en entreprenør?

Der er ingen klare kriterier. Selvom entreprenøren har en meget cool portefølje på mærker, betyder det slet ikke, at han laver gode hjemmesider med hensyn til bagenden og forenden. Systemet skal oprindeligt udformes korrekt. Men hvis en person ikke forstår dette, er det ekstremt svært at kontrollere og forstå, om hjemmesiden normalt gøres eller ej.

Kan du anbefale iværksættere at lære, hvordan man på en eller anden måde forstår kvaliteten af ​​websteder?

Det grundlæggende skal du nødvendigvis vide, i hvert fald på niveau med at forstå, hvordan det virker og virker. Du kan bare læse på Wikipedia, hvor stedet er placeret. Men for en almindelig iværksætter, langt fra web-bygningen, vil der være mindre risiko for at anvende skabeloner. Ellers kan han nemt løbe ind på "kurven" siden fra entreprenøren. Hvis systemet først er foretaget forkert, er det næsten umuligt at fastsætte et sådant websted. Det er billigere at købe en skabelon.

Så købte jeg en købmand af kager en butikskabel og lagde varerne der. Hvad er næste?

Efter at webstedet er fyldt, er det meget vigtigt at gøre sin forfremmelse. Der er også flere måder. For eksempel kan du lave en SEO-revision. Men det er ret svært, og ikke alle vil forstå. Især siden SEO skal håndteres hele tiden. Den eneste fordel ved SEO er, at det er ti gange billigere end kontekstuel reklame. Kort sagt, dette er et stort omfang af arbejde, primært på parametrene for selve webstedet: hvordan "brugbar" det er, hvor hurtigt det virker; Er teksterne relevante, forståelige for mennesker, skrevet korrekt for målgruppen; hvor godt den interne genforbindelse er gjort Er markeringen korrekt? Også rollen spilles af sociale faktorer - om hjemmesiden eller virksomheden eller produktet er præsenteret i sociale netværk, hvor mange kunder der kommer, deres aktivitet mv.

Antag at nogen ønsker at forstå SEO for at spare på kontekstuel reklame. Hvad er hans handlinger?

Søgemaskinerne har specifikke anbefalinger om, hvordan og hvad de skal gøre. For eksempel i Yandex er dette webmaster service. Alt er meget klart og detaljeret. Først og fremmest er det nødvendigt at samle en semantisk kerne - for at bestemme hvilke ord du vil flytte. I Yandex.Direct er der en ordvalgstjeneste, du kan finde de rigtige ord der og derefter fusionere dem i grupper af produktnavne. I tjenesten finder vi ud af hyppigheden af ​​ord (antallet af anmodninger om et eller andet ord), så skriver vi teksterne om produktet under hensyntagen til alle de nødvendige ord. Derefter posterer vi en note på siden og optimerer den, det vil sige, vi foreskriver titler, beskrivere og meget mere.

Forklar, tak.

Enhver side har en html-kode, hvorfra browseren danner siden for at vise den til brugeren i form af et billede. Men alle robotter "se" præcis koden. Der er en side titel markup i det - titel. Faktisk er dette den mest grundlæggende ting: hvis vi sælger kagerne, så titlen skal være "kager". En beskrivelse er, hvad søgemaskinen kun ser: beskrivelsen af ​​denne side. Så når nogen scorede "tærter hjemme" i søgemaskinen, går titlen og beskrivelsen i diskursen ind i forespørgslen. Men igen er SEO en vanskelig ting.

Måske er det værd at skifte det til specialiserede ydelser? Er der for eksempel SeoPult - en tjeneste til selvautomatiseret websitefremme i Yandex og Google?

SeoPult er allerede i går. "Yandex" fjerner referencerangeringen, forsøger at indtaste en søgning efter adfærdsmæssige faktorer osv. Tidligere var søgemaskinerne virkelig designet på en sådan måde, at hvis flere links peger på et websted, så jo bedre og højere var problemet. Nu er det ikke det. Og SeoPult blev oprettet for at købe links og dermed bringe webstedet til toppen. I 2008-2009 kan dette have arbejdet, men ikke nu. Min personlige erfaring med at bruge SeoPult er som følger: På en af ​​webstederne var der et meget stort budget for links, og da jeg tog det af sted, gik webstedet ikke i en linje i problemet.

Lad os vende tilbage til vores sælger af tærter via internettet. Så han lavede en hjemmeside, ansat en SEO specialist...

Nej, jeg foreslår at lancere kontekstuel reklame og begynde at arbejde med det samme. Dette er den mest effektive måde at hurtigt tiltrække første kunder på.

Og hvordan har du det med tilbud om at handle direkte via sociale netværk?

Ærligt, jeg har aldrig været i stand til at sælge noget gennem sociale netværk, selv om nogen lykkes. Derudover har jeg aldrig testet sociale netværk, fordi jeg gik til emnet medicin, men det er meningsløst at lede efter en konvertering med sociale netværk, fordi folk ikke kommer ind i dem for at tilmelde sig en læge. Så før jeg gjorde "sociale programmer" kun til SEO, for at opbygge stillinger, fordi social aktivitet er taget i betragtning ved fremme. Og hvis social aktivitet ikke blev taget i betragtning af søgemaskiner, så ville jeg ikke beskæftige mig med sociale netværk.

Fortæl mig lidt om dig selv. Jeg ved, at du er koreansk af nationalitet, derudover er født i Usbekistan. Har national kultur påvirket dig i din forretningsstil?

Ja, det virker nej. Jeg blev virkelig født i Usbekistan, men voksede op i Volgograd. Koreere har altid været landmænd, de kom til Rusland før oktoberrevolutionen, da de søgte efter jord for at dyrke ris og krydsede grænsen ind i det russiske imperium. Her blev de udlejes til leje, og koreanerne betalte regelmæssigt, hvilket russerne meget værdsat. Og da sovjetmagt blev oprettet, blev grænserne lukket, og koreanerne kunne ikke gå tilbage og forblev her. Under de stalinistiske repressioner blev de en masse transporteret til Usbekistan. Så det kan siges, at hele bomuldsindustrien i republikken blev rejst af hænderne på hårdtarbejdende koreanere. Da Sovjetunionen kollapsede flyttede vi til Rusland, forældrene blev landmænd. Ikke at sige, at vores familie var velhavende - levede normalt. Der var et hus, en bil, men ikke mere.

Hvornår fik du ideen til at gå på college og gøre internet marketing?

Jeg var sådan et barn... ondskabsfuldt. I den syvende klasse stoppede jeg overhovedet ikke i skole. Så i den niende klasse begyndte jeg seriøst at praktisere taekwondo, men snart blev jeg såret og indså, at min karriere som en atlet var lukket. Så tog han sig op, begyndte at studere, arbejdede sammen med vejlederne og for året trak hele skolens læreplan op. Jeg besluttede at jeg ville være en "it-specialist", selv da jeg blev interesseret i dette problem, læste jeg meget, studerede programmeringssprog.

Du er 23 år gammel, hvilket råd vil du give til dem, der nu er 16-17 år gamle, og måske tænker de på at drive forretning eller at studere yderligere?

Jeg kan ikke rådgive noget til andre, men det var lettere for mig at lære ved at gøre. Jeg ville måske nu og gik ikke til instituttet overhovedet, hvis alt blev bragt tilbage. Desværre lærer universitetet ikke, hvad der sker i det virkelige liv.

Det er nødvendigt at indse, at hvis der er frygt for at for eksempel begå en fejl eller frygte at intet kommer fra det, er det normalt. Hvis der er frygt, er det endog godt. På trods af alt er det nødvendigt at handle, for at indstille, at der vil være mange fejl, men det er den eneste måde at lære. Og hvis du ikke vil have alt dette, føler du dig ubehageligt - det er bedre at fortsætte med at få en uddannelse eller gå på arbejde til leje. Fordi iværksætteri altid er ubehag, arbejde på dig selv og kæmp med din frygt, konstant læring og et ønske om at lære noget nyt.

Medbooking medarbejder anmeldelser

I personaleafdelingen i LLC "Association Yes" sidder et bluff-headed plankton med købte eksamensbeviser, du skal køre sådan i nakken. læs videre

ASB-Rating, og nu er det LLC "CREATIVE-KITCHEN", i begyndelsen af ​​året var LLC "Creative-Trade". Løn betales ikke i 3 måneder. Jeg blev kun beregnet for hvid, 40.000 rubler lige, dumt presset. Lad disse, Kostina Irina Borisovna og Friedenberg Svetlana Yurievna, tæve kvælke. Richere, de vil selvfølgelig ikke. Ting bliver værre og værre. Flere tårer og problemer med mennesker vil strømme til dem. Ikke underligt, at Kostina Organs trækker. læs videre

Zaderdiat sn, stærkt! Kast bonusser og bonusser! Håndbogen til medarbejderne er som kak grise, der er ingen betingelser for rata, kontoret er koldt og snavset. Melnikov reducerer omkostningerne på grund af kidalov medarbejdere på zp, kidalov leverandører til betaling, som ikke bør poatit, men bare på udkig efter en ny leverandør, der endnu ikke er det værd. Gik gennem næsten alle. Og i tilfælde af afskedigelse, pengene ikke er betalt i princippet, den hvide del er kun 15 tusind, dette er Melnikovs princip. læs videre

Kort sagt er firmaet ikke rent ved hånden, snydt overalt og på alt. omsætningen er stor, fordi Forvaltningen behandlede personalet meget dårligt. Snyd på medarbejdernes penge. Det er bedre ikke at købe eller arbejde i sådanne firmaer. Spild ikke din tid. læs videre

I dag, præcis en måned siden jeg sluttede LLC Yuzhny Dvor som sælger.
Betal ikke beregningen hele måneden. Evige undskyldninger De holdt op med at reagere på opkald. Ansættelseskontrakten giver ikke. læs videre

Salgsteamet drøfter løbende emner, der ikke er andre steder, nemlig ledelsens holdning til personalet. Permanent personaleomsætning, da de lover op til 30.000, og i virkeligheden mindst modtager 15.000. Lønnen udbetales aldrig i tide, konstante forsinkelser, og de behandler også en time, der simpelthen ikke betales. læs videre

Kun et navn er velegnet til denne organisation - CHARAGA! Regelmæssige udbud. De bedrager alle: medarbejdere, kunder, kunder, transportører. Pas på ikke at håndtere dem. læs videre

inviteret til at arbejde gennem avisen - storekeeper med s / n "til 30t.r.".
Faktisk gør du arbejdet med en læsser til 20 tr. + Et fleksibelt bødeforbud + Lederen af ​​TP's lager søger aktivt hvad du skal bøde dig eller bare forbande. Hver dag kommer nye mænd, men i virkeligheden er næsten ingen forsinket. læs videre

Et ord, sharashkina skrivebord eller sharazh-jadrazh anderledes. Matreshka LLC positionerer sig som en stor kæde med flere butikker, men i virkeligheden er det en butik på 400 kvadratmeter med utrolig høje priser. Ejeren af ​​sharashkaen, borger Maxim Ovsyannikov, der er fuldstændig ikke ansvarlig for hans ord til hans personale. Når beskæftigelsen løfter nogle betingelser, ændrer det faktisk dem. Derfor, hvis du alligevel kom til ideen om at starte din karriere i dette firma, skal du fra den allerførste dag indgå en aftale og MANDATORY, der angiver al den løn, du har lovet. Dette gælder for alle medarbejdere, sælgere og ledere og endda direktører. Kast alle indiskriminerende. På parole ikke. læs videre

Advarsel! Organisationen "Promcontinent" (de er også værktøjshandlenes værktøjshandel på Ulyanovs og Industrial Highway) forpligter kandidater efter at have bestået 2 interviews for at gennemgå en løgnedetektor for officiel beskæftigelse - denne handling er absolut ulovlig. Jeg appellerer til den dame, der introducerede sig som finansdirektør Elmira F.: "Du accepterer ikke folk i en koloni! Arbejdstilsynet er ikke nok for dig." Kun en HR-specialist og direktør Fedorenko Denis-organisationer lyver overbevisende til potentielle salgsfolk og kontorchef: "Vi tilbyder anstændige s / n og karrierevækst. " Men spørgsmålet: "Har din organisation en voksen sælgere, i hvert fald indtil administratoren, sukker de og læser mere

CJSC Terna Polymer er et dump under ledelsen af ​​Melnikova OS, og oprør og lovløshed er hans hovedprincipper for arbejde.
1. Løn forsinkelser. Den grå del af lønnen for november blev forsinket i 2 uger og blev først betalt i slutningen af ​​december. Der er grund til at tro på, at krisen ikke skyldes. Derudover var der konstante lønforsinkelser i løbet af året, da administrerende direktør enten var optaget eller på ferie. For december blev lønnen ikke modtaget, kun et mindre fremskridt.
Samtidig blev der i slutningen af ​​december afholdt et nytårs corporate arrangement for ledelsen. Generaldirektøren modtager sin løn til tiden.
2. Bonusser til den kommercielle afdeling betales ikke i oktober 2014. De lover i marts. Til. læs videre

Jeg vil gerne fortælle dig om STROYMAG-kontoret.
Virksomheden er involveret i handel med PVC paneler og sidespor. De kan absolut ikke lide at betale, i princippet kan alle ikke lide, men de betaler en elendighed. I en halvanden måned af arbejdet (skema 4/2 i 11 timer) modtog hun 16 tusind rubler. Når man anvender en halv-whisper, er det rapporteret, at vi vil modtage i regionen 30, men det er alt fornuftigt. En masse ordrer, dumme regler, straffesystemet (jeg fik heller ikke bøder.) Og ZPL er sådan, at jeg vil græde.
Et rotent kontor, en frygtelig rutine, der er ikke nok sælgere, jeg spurgte spørgsmålet, hvorfor alle de nye, blev jeg fortalt, at før der var en LPL lille, og nu har de genovervejet denne sag, og nu er alle blevet såret. Spørgsmålet er, hvor? læs videre

Kammerater MANAGERA. Lad dig ikke narre af løftene fra denne grådige og nærige leder. Han lover en løn på 20.000 rubler + 10% af overskuddet. Fuld "kidalovo". Når du har bestået prøveperioden, vil du ikke se nogen procent fra fortjenesten. Udover at udføre en salgsforvalters funktioner skal du kombinere en lader-forwarding agents opgaver. Og det gælder alt for 20.000 rubler. pr. måned. Kør fra ham med forfærdelig fart. http://www.vnutri.org/krepezhnaya-tehnika/. læs videre

Han kom fra Cheboksary for første gang til Moskva og fik for første gang et ur i Das-gruppen. Deres kontor er placeret på tre stationer - meget bekvemt for besøgende. Jeg arbejder for 3. uge, hidtil så godt, jeg håber, at lønnen vil blive betalt til tiden og fuldt ud. læs videre

I fortsættelse af LLC Teplokontrol-Energo: http://rabotagovno.ru/main/view/all/5937 - en anmeldelse fra dette websted.
Så fra Teplokontrol-Energo LLC trådte alle bestyrelsesmedlemmerne af: Olga Kuchmenko, generaldirektør, Elena Grevtsova, handelsdirektør, Elena Yuryevna Grevtsova (grundlægger), Evgeny Anatolyevich Grevtsov, vicedirektør. Kun Tseveleva Anastasia Evgenievna blev efterladt, som blev accepteret den 14. januar 2015. til grundlæggerne af "Teplokontrol-Energo" og 01/27/2015. hun blev administrerende direktør. Forresten er den juridiske adresse Teplokontrol-Energo og skatteadressen nu i Moskva: 119517, Moskva, ul. Matveevskaya, 3 bygning 1 kontor 107 - fra 01.29.2015g.

Lederen er den generelle direktør, han er grundlæggeren, han er salgschef, han er installatøren, han er teknisk support, han er reparationsholdet, og mange mennesker siger stadig, at han skrev afhandlingen, men skrev kun. Han kom ikke til noget møde til tiden, med et smil hænger nudler på ørerne. Intet ord kan stole på. Startende fra lønnen (i meddelelsen om beskæftigelse 150 TR, faktisk 30) Nogen, angiveligt en assistentchef, der ikke ved hvad han skal gøre, bortset fra at han rapporterer til Vitalik på telefonen om, hvad der sker. Alle telefoner er tappede (for at bruge telefonen trækker de penge fra ZP) samtaler registreres, alt mail bliver dupliceret af sekt arrangøren, jeg prøvede. læs videre

Søger medarbejdere til at arbejde kun i 1 måned (prøvetid).
Faktisk: En abe kan sende mail og foretage opkald. Og hun (El, værtinden) behøver ikke betale skat.
Vi omgår denne institution: TK Raduga, Ekaterinburg, ul. Frontbrigader 18 b, 102. læs videre

Hej alle sammen! Jeg vil gerne have en anmeldelse af arbejdet i firmaet "spetsvoyenkontrakt", der ligger i byens centrum. Bright dynamisk og progressivt udviklende virksomhed. Venligt team, forståelse chef. Arbejde i en fornøjelse. Øjeblikkelig opfyldelse af forpligtelser i henhold til kontrakter. læs videre

Den Kopylov af IA (det lyder ligesom et æsel) er ikke en forenelig fighter mod tadsjikerne er en smålig (med hensyn til vækst) gris. Dette berusede landsbyaffald, der blev beslaglagt på myndighederne, blev tydeligt opdraget i en grisstang. Når du råber og råber dette gris konstant, rød og spyt snoet. og han er også deltidsdirektør. læs videre

Intet godt kan ikke sige. Men her er de dårlige øjeblikke af skaftet.
1) ZP lovede 16 tusind rubler. Faktisk viser det sig 9.500 (6.100 sn + 3.400 præmie. Jeg bruger 1.500 rubler på vej til arbejde. Kort sagt bor jeg på 8.000.000. Med det i mit tidligere job modtog jeg 20.000 rubler)

2) 5/2 tidsplan med glidende fridage. fra 9 til 19. TRADE AJ 2 timer. Men 2 timer kan ikke sidde, fordi arbejdet venter. Kort sagt, på 1 timers dag arbejder vi gratis.

3) Det var arrangeret for sælger-kassereren. I princippet er det skrevet i projektmappen. Faktisk er jeg Sælger-kasserer-renere, læsser-promotor. til 8000 rubler

3) Respekt ikke menneskeligt arbejde., Piger for at de udstillede varer (butikken er ny, de er hans. Læs mere

Medbooking som en livsstil

Muscovites og gæster i byen har du en enestående mulighed for at tage sig af dit helbred uden at komme op fra din arbejdsplads. Nu er det muligt med den nye portal Medbooking. Det blev skabt for at gøre livet lettere for både patienter og læger.

Selvfølgelig er der allerede lignende websteder på internettet, men MedBooking er unik i sin art. Han indsamlede oplysninger om 6555 læger og 738 klinikker, øgede antallet af webstedsfunktioner og gjort medicin mere tilgængelig.

Først og fremmest oprettes portalen Medbooking til russere, almindelige patienter, der er trætte af køer, vage svar på registreringspersonalet, den konstante forsinkelse af testresultater. Nu er det hele i fortiden. Vælg en klinik, der inspirerer tillid til dig, tilmelde dig det og gå til en aftale på det nøjagtige tidspunkt, du har fået.

Samtidig modtager lægerne kun fordelene ved nye optagelsesforhold. De ved præcis, hvornår den næste patient tager dem, de distribuerer korrekt tidspunktet for besøget. Ved at reklamere for deres tjenester via MedBooking-portalen kan lægerne også øge antallet af deres patienter. Efter at have læst, hvor godt en læge modtager, vil en patient gerne kontrollere det.

Listen over læger blev arkiveret i en ret fri form, men udviklerne af hjemmesiden lykkedes at passe oplysningerne om alle 6555 læger. Her indsamles data om deres erhvervserfaring, eksamensbeviser og certifikater, tilgængeligheden af ​​videnskabelige artikler og titler. Hver profil er vedlagt et billede, der hjælper med at huske lægen i ansigtet.

At finde en klinik på portalen Medbooking tager heller ikke meget tid. Vi samarbejder med 738 Moskva medicinske institutioner. Samtidig er det klart, at de fleste klinikker har deres egne websteder, men er enige om, at det er bedre at læse kort og vigtigst, men om mange institutioner på ét sted end at studere et klinisk sted i lang tid. Dette sparer dig meget energi og energi.

Daglig portal Medbooking bliver mere populær, og tusindvis af mennesker bliver bekendt med den nye service. De råder deres venner og bekendte til at søge hjælp fra vores portal, fordi webstedmenuen er meget enkel, men samtidig funktionel.

Webstedet virker konstant, mens listen over klinikker, læger og besøgende vokser konstant. Kunderne vil gerne bede om hjælp på Medbooking, fordi det er nemt, hurtigt og gratis. Og klinikker og læger forstår, at dette er en glimrende annonce for deres ydelser. Således er alle tilfredse.

Et særpræg ved MedBooking er fraværet af negative anmeldelser, da vi kontrollerer oplysninger om alle lægeinstitutioner og læger. Derfor kan alle patienter have tillid til de lægeres kompetence og professionalisme, som de henviser til.

Vi fortsætter med at forbedre for dig og din bekvemmelighed. Lad dine kommentarer om vores service og alle mangler, hvis de vises, straks elimineres!